inhoud:
Medische video: MAN/VROUW: Zijn vrouwen betere leiders dan mannen?
Er is een echte genderkloof bij het bespreken van de leidende posities van mannen en vrouwen op de werkplek. Op dit moment zijn er 18 vrouwelijke wereldleiders, waaronder 12 vrouwelijke regeringsleiders en 11 vrouwelijke verkozen staatshoofden (verschillende leiders bekleden beide posities en koninklijke leiders zijn niet inbegrepen), volgens gegevens De Verenigde Naties vanaf 2015. Deze vrouwen dragen slechts een tiende van de huidige wereldleiders uit VN-lidstaten.
Tegenwoordig bezetten vrouwen slechts 14,6 procent van de bedrijfsleiders en minder dan 5 procent van de CEO's van Fortune 500 en hetzelfde percentage van de CEO-posities van Fortune 1000. En de kloof lijkt te verbeteren in laag management, maar niet echt verloren - in beheer op middelhoog niveau, bijvoorbeeld, is slechts ongeveer een kwart van de managers vrouw.
Het probleem kan deels zijn oorsprong vinden in seksistische aannames. In een nieuwe studie ontdekten onderzoekers dat mensen mannen beschouwen als goede leiderschapskwaliteiten, maar bij vrouwen zijn mensen eerder sceptisch. Wat dan natuurlijk het idee van de gemeenschap stimuleert wie beter geschikt is en beter in staat is om bepaalde managementfuncties te vervullen.
Welke kenmerken moet een goede leider hebben?
Op basis van de PEW Research Center-enquête zijn sommige kenmerken, in publieke inschatting, belangrijker dan andere. Eerlijkheid, intelligentie en assertiviteit worden door minstens acht van de tien volwassenen als "zeer belangrijke" leiderschapskwaliteiten beschouwd.
Ongeveer tweederde van de volwassenen (67%) zegt dat goede orde en organisatie belangrijke eigenschappen zijn die een leider moet bezitten. Verder, gevolgd door sympathie en mededogen (57%), innovatief (56%) of ambitieus (53%) zijn karakters die belangrijk worden geacht in leiderschapskwaliteit.
Een grotere ongelijkheid tussen de geslachten ontstaat in verschillende eigenschappen die als minder belangrijk worden beschouwd. Vrouwen vergeleken met mannen zullen eerder zeggen dat medeleven een belangrijke factor is voor een leider: 66% van de vrouwen zegt dit, tegenover 47% van de mannen. Vrouwen hechten ook veel waarde aan innovatie in vergelijking met mannen. Ongeveer 61% van de vrouwen beschouwt deze eigenschap als echt belangrijk in een leider, vergeleken met 51% van de mannen. Bovendien zijn vrouwen meer geneigd dan mannen om te zeggen dat ambitie een belangrijke eigenschap is van een leider (57% van de vrouwen en 48% van de mannen zegt dat dit kenmerk erg belangrijk is). Deze algemene genderkloof wordt gedreven door een generatie jonge millennials - het millennium.
Dus, wie is beter om een leider te zijn, man of vrouw?
Mensen zien weinig verschil tussen mannen en vrouwen in sommige van de bovenstaande leiderschapskarakteristieken. De meerderheid van de ijzers zegt dat wanneer we het hebben over intelligentie en innovatie - op basis van vier afzonderlijke wereldwijde enquêtes van het PEW Research Center, Harvard Business Review, Business Tech en Business Insider - mannen en vrouwen van even hoge kwaliteit zijn. En bijna alle mensen zien geen sekseverschillen in ambitie, eerlijkheid en standvastigheid.
Er zijn echter nog steeds velen die leiderschapskwaliteiten tussen mannen en vrouwen onderscheiden op basis van bepaalde kenmerken. Mannelijke leiders scoren bijvoorbeeld hoger in aspecten van het nemen van moeilijke beslissingen en het omgaan met controversiële of crisisvraagstukken, rustig en vol vertrouwen.
Interessant is dat in de Harvard Business Review-enquête slechts drie van de 12 professionele categorieën door het publiek werden beoordeeld dat mannen een superieure effectiviteit hadden ten opzichte van hun 'concurrenten', en twee van hen - klantenservice en administratieve functies - werden traditioneel beschouwd als vrouwen. Het grootste voordeel van vrouwen in de effectiviteitsrangschikking ten opzichte van mannen is over het algemeen meer in het functionele veld dat meestal sterk wordt gedomineerd door mannen (verkoop, algemeen management, R & D, IT en productontwikkeling).
Het publiek is ook eerder geneigd om vrouwen te beoordelen als meer georganiseerde en georganiseerde leiders dan mannen, en zelden anders te oordelen. Bovendien stelden respondenten, volgens de bevindingen van het onderzoek, vrouwelijke leiders als hoger in leidende mannen op prijs door "voorbeelden" te worden; beter in open en transparant communiceren; meer kans om fouten toe te geven; en het beste potentieel in anderen uitgeven.
Bovendien zijn mensen eerder geneigd te oordelen dat vrouwen meelevender zijn en competentie 'koesteren', zoals het ontwikkelen van het potentieel van andere mensen en het opbouwen van relaties. In alle enquête-cases lieten vrouwen hogere scores zien dan mannen.
En twee van de klassieke eigenschappen, zoals 'snel initiatief nemen' en 'werken aan resultaten', inherent aan de kracht van mannen, werden gedomineerd door vrouwelijke leiders die de hoogste score scoorden. Mannen worden daarentegen alleen als eerste beoordeeld in een categorie van beheerscompetenties, volgens de Harvard Business Review-enquête - namelijk het vermogen om een strategisch perspectief te ontwikkelen.
Eén enquête toonde ook aan dat mannen over het algemeen bijna werden verslagen door hun vrouwen - 54% in vergelijking met 46% - omdat het geslacht door de wereldbevolking wordt verwacht om ons door uitdagingen in de komende vijf jaar te leiden.
Wat is de conclusie?
Volgens Ketchum Leadership Communication Monitor wordt deze enquête niet als een hamerklopping gebruikt, dat elke toekomstige wereldleider een vrouw moet zijn en mannen niet langer een plaats hebben in leiderschap. In plaats daarvan wordt het tijd om het oude idee van de samenleving over geslachtsrollen op de werkplek te negeren. Vrouwen zullen uitblinken als ze de kans krijgen om te schitteren. Evenzo met mannen, vooral wanneer ze ook de behoefte voelen om zichzelf te bewijzen in een niet-traditionele rol.
De rode draad in al deze enquêtes is dat er geen beter geslacht is dan andere. De onderzoeksresultaten zijn meer gericht op hoe mannen en vrouwen hun leiderschapsvaardigheden en -vaardigheden kunnen ontwikkelen, en er is geen specifiek gebied specifiek voor het ene of het andere geslacht.
Wat nodig is om een geweldige leider te ontwikkelen, zowel mannen als vrouwen, is hun eigen bereidheid om zichzelf te ontwikkelen, de kans te krijgen om te groeien door uitdagende werkopdrachten en ondersteuning door mentorschap en coaching door senior leiders.
LEES OOK:
- Waarom vrouwen langer moeten slapen dan mannen
- Kan men ook de menopauze?
- De meest gevoelige delen van het lichaam voor mannen en vrouwen
